老板要 AI 化，但没人说清先做什么、值不值，预算只能拍脑袋。
决策缺依据
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痛点 01
战略悬空
痛点 02
选型踩坑
痛点 03
没有治理
04 / CONSULTING
企业架构 AI 转型咨询
从战略意图到技术架构，为企业绘制可执行的 AI 转型路线图：成熟度评估、能力差距分析、分阶段架构设计与治理机制。
真实痛点 / WHY NOW
你的团队，是不是也在经历这些？
我们先把问题说清楚——因为如果痛点不痛，转型就只是又一份压箱底的 PPT。
跟风买平台，和既有系统打架，半年推不动、钱打了水漂。
试错成本高模型上了没人管，数据合规、效果评估全缺位，越用越心虚。
合规隐患交付流程
- 01诊断
现状诊断：成熟度评估与业务 - 技术差距分析。
- 02设计
蓝图设计：目标架构与分阶段演进路线。
- 03规划
试点规划：选高价值场景做可量化试点。
- 04治理
治理搭建：组织、流程与 AI 治理机制。
交付物
- AI 成熟度评估报告
- 转型路线图与目标架构
- 试点方案与成功指标
- AI 治理与运营机制
适用场景
- 高层要一份可执行的转型蓝图
- 多系统 / 多部门协同规划
- 需要 ROI 与优先级依据
应用案例 / PROOF
我们已经在这些场景里，拿到了结果
不是 PPT Demo，是已经上线、可量化的真实落地。
政务 · 省级成熟度评估
痛点场景：想 AI 化但不知从哪下手，怕一上来铺太大、推不动。
帧屿做法：做成熟度评估 + 分阶段路线图，先打通 3 个高频事项。
12 个月
12 个月分阶段落地，首批高频事项群众自助率大幅提升。
金融 · 集团架构设计
痛点场景：多子公司各自建 AI，重复投资、标准不一、难协同。
帧屿做法：统一架构设计，明确共享中台与边界，避免重复建设。
↓20%
CAPEX 节约约 20%，能力在集团内复用。
制造 · 龙头治理机制
痛点场景：模型上线快但没人管，合规审查卡壳、不敢放量。
帧屿做法：建立治理机制：模型登记、评测、上线审批闭环。
一次过审
模型上线合规一次过审，运维心里有底。